Conquer Excellence | Conquistar a Excelência | Conquista de la Excelencia | Conquête de l´Excellence

Mostrar mensagens com a etiqueta Multinivel. Mostrar todas as mensagens
Mostrar mensagens com a etiqueta Multinivel. Mostrar todas as mensagens

segunda-feira, 13 de setembro de 2010

Mudança e Superação I

Quando surge a mudança nem sempre estamos preparados para ela...
Mas naturalmente o processo da gestão da mesma começa e ciclicamente repete-se:
Busca de novas oportunidades, ou de adaptação, preparação para agir, acção, várias tentativas diferentes, várias mudanças ... e sempre com o mesmo objectivo manter as coisas boas da Vida...



Mudar...


A gestão da mudança é um dos temas mais desafiantes nos dias de hoje.
Nunca foi tão difícil antecipar a mudança como actualmente, em que o contexto varia de forma vertiginosa e esta é a única constante.
 

Como lidamos com a mudança nos planos pessoal e profissional? E a nossa equipa? Como nos preparamos para desafios diferentes?

Creio que devem conhecer a fantástica fábula de Dr. Spencer Johnson - «Quem mexeu no meu queijo» - sobre como lidar com a mudança.

Trata-se da história de dois ratinhos e dois pequenos duendes que vivem num labirinto e que dependem de queijo para se alimentarem e serem felizes. Como habitavam uma casa cheia de queijo, viviam muito contentes até ao belo dia em que o queijo desaparece…


O é o queijo?

Os nossos Sonhos, a nossa ambição, os nossos objectivos, o nosso emprego, o nosso casamento, o novo sócio que procuramos, no fundo tudo aquilo que nos move, nos motiva.

O que queremos alcançar varia de pessoa para pessoa, e no contexto organizacional, de empresa para empresa.

À semelhança das personagens desta história, numa equipa todos os elementos são diferentes. A diversidade é obviamente desejável, mas o facto de lidarmos com características diferentes, com personalidades mais simples ou mais complexas, com os nossos próprios estados anímicos variáveis, exige que tenhamos sempre presente que o queijo de cada um e em cada momento é distinto e que quer na equipa como em momentos diferentes das nossas vidas ou ainda do mercado:

- uns pressentem a mudança à distancia,
- outros são orientados pela acção,
- alguns recusam e resistem à mudança,
- e outros precisam de tempo para se adaptarem e reconhecerem que a mudança os conduz a algo melhor.

As pessoas são feitas de convicções, de crenças e plenas de emoção.
Algumas funcionam na base do erro/tentativa, umas são proactivas, outras tipicamente seguidoras, e isso repercute-se nos seus comportamentos e nas suas acções.






Perante a mesma adversidade reagimos de maneiras diferentes:




Um dia um avô é interrogado pela sua neta sobre as dificuldades que nos apresenta a vida, sobre as adversidades e as atitudes perante elas…
O avô silenciosamente e em resposta pegou numa cenoura, um ovo e grãos de café colocando cada um em água a qual colocou a ferver… e deixou ferver…
Perante a mesma adversidade, a água quente, o avô contou as diferentes reacções:
A cenoura que era dura, de cor forte a adversidade deixou mole e descolorida – tal como a alguns acontece quando a adversidade lhes rouba os seus sonhos e as suas fortalezas, o seu «brilho»;
o ovo que entrou com um exterior protector e forte o suficiente para proteger o seu interior, a adversidade tornou duro interiormente, tal como aqueles que passando pela adversidade endurecem os seus «corações»;
 o café no meio da adversidade deixou cor, um cheirinho maravilhoso e um legado…  uma boa taça de café, tal como aqueles que perante a adversidade não perdem a sua essência e deixam algo construído, aprendido, um legado!
 

O que somos nós? Como reagimos nós? E a nossa equipa?
 

(continua)



imagens: google imagens

Carina Cadima

Mudança e Superação II

(2ª parte de Mudança e Superação)
O labirinto está a mudar?

Nesta fábula de Dr. Spencer Johnson, o labirinto representa o mundo real, o mercado em que estamos inseridos, o desenvolvimento da tua organização aqui e os caminhos que temos que procurar e percorrer para chegar às nossas metas, aos nossos objectivos.

O desafio que se coloca às empresas e às equipas em geral é descobrirem o seu caminho no labirinto, no exigente enquadramento actual.

Frequentemente ouvimos:
«Fazemos tudo como sempre fizemos e agora as coisas não melhoram.»
Pois… o que no passado nos levou de A a B, não nos leva jamais de C a D!

Isto aplica-se dentro das organizações de Marketing de Rede e para o mercado o Marketing de Rede também pode ser um dos caminhos alternativos, uma oportunidade para ser a solução como novo plano de acção, para encontrar novo queijo.

Se não mudarmos, se não repensarmos e ajustarmos os modelos de negócios, se não lançarmos novas e distintas iniciativas, corremos o risco de sermos esmagados pela «concorrência», pela mudança.
O mercado está a mudar, os clientes tem necessidades distintas a cada dia, as pessoas tem necessidades distintas a cada dia

O desafio é ter a capacidade de antecipar e dar respostas a essas necessidades ou ainda criar novas necessidades. Se não sairmos da zona de conforto, jamais conseguiremos coisas diferentes.



No Marketing de Rede o labirinto também mudou – ele foi um dia finais da década de 50 a criação de novos labirintos que ao longo do tempo estava cheio de queijo… hoje também sente a mudança… também necessitou desde a utilização de mais e melhores meios de comunicação, internet, de mais criatividade na hora de atrair e recompensar os seus participantes.



O labirinto muda também necessitando uma nova atitude da nossa parte quando participamos num projecto empreendedor (por exemplo Marketing de Rede) - por vivermos uma cultura essencialmente com uma mentalidade de assalariado, um projecto com princípios de livre empresa e livre iniciativa, com a máxima expressão de liberdade exige a máxima necessidade de responsabilidade e empreendedorismo.

Se mexem no nosso queijo (que podem ser os nossos sonhos, ambições, empregos, mercado…), é absolutamente urgente encontrar queijo novo


Descobrir novo queijo?


A atitude, a motivação, a auto confiança e o compromisso são determinantes para agilizar qualquer processo de mudança sendo portanto fundamental
- promover o envolvimento e a participação de todos os elementos da equipa em actividades
- apoiar os mais resistentes à mudança ou os que necessitam de mais tempo do nível de segurança que eles apreciam ,
- contar activamente com os seguidores comprometidos para fazer acontecer o plano de crescimento
- e estimular os orientados pela acção e mais empreendedores para serem agentes da mudança, líderes activos .
Estes são factores críticos de sucesso para o desempenho que é esperado das Equipas – é importante que todos estejam comprometidos com um fim – encontrar mais e melhor queijo.

Nos tempos que correm, no Marketing de Rede, lá fora no mercado como empresa ou como empregado, é importante estarmos preparados para mudar muitas vezes, para mudar mais depressa, redefinir e ajustar frequentemente metas e objectivos, explorar novas áreas no labirinto procurar mais e melhor novo queijo…

A gestão desta mudança é fundamental e deve ter uma atenção constante – pois cada vez mais em todas as situações nos vão mexer mais no nosso queijo.
Isto pode ser na forma como estão a fazer os vossos trabalhos, no ritmo com que o fazem, a vossa atitude ou das vossas equipas, a gestão do tempo e qualidade do vosso conhecimento e desenvolvimento pessoal…

(continua)

(imagens: google images)


Carina Cadima

Mudança e Superação III

(continuação)
Por vezes temos de abdicar de caminhos conhecidos, da zona de conforto e mudar até mesmo aquilo em que se acredita, partir para o desconhecido tendo uma visão de futuro, vencendo os nossos medos.

Não são as circunstâncias mas a atitude perante elas que definem os nossos resultados.

Um exemplo de superação recente – Fernando Fernandes – modelo brasileiro, descoberto no BB Brasil, contratado por algumas das melhores e mais conceituadas marcas – ficou conhecido pela publicidade feita aos perfumes da DG onde trabalhou com vários ícones da moda. Há cerca de 1 ano teve um acidente de automóvel devido ao qual ficou paraplégico… um futuro promissor, um homem bonito, jovem, cheio de energia… viu-se numa cadeira de rodas… existem vários vídeos na internet com entrevistas que recomendo, o mais incrível é que passou apenas um ano e Fernando consagrou-se campeão mundial de canoagem!


É a típica história que lhe permitiria ser o desgraçadinho, infeliz a qual ele transformou com esforço, determinação e trabalho em mais uma inspiração de que o poder está na Atitude perante as circunstâncias.

Nas organizações (no Marketing de Rede) é fundamental a Liderança, a Direcção, a Unidade e a Edificação do patrocinador e da equipa ; no Empreendedor é fundamental a Atitude, a Superação e o Trabalho.



Necessitamos continuamente ter presente a filosofia dos 3R´s – Retira-te, Renova-te e Regressa - também quando falamos de gerir a mudança, quando falamos de superação.


Por exemplo o caso das águias – as rainhas dos céus.
As águias são as aves que têm a maior longevidade. Chegam a viver 70 anos. Mas para chegar a esta idade, aos 40 anos têm que tomar uma séria e difícil decisão.
Aos 40 anos elas têm as unhas compridas e flexíveis, não conseguindo assim agarrar as suas presas, das quais se alimenta: o bico alongado e pontiagudo curva-se; as asas estão apontadas contra o peito, envelhecidas e pesadas pela espessura das penas, e voar já é muito difícil.
Nesta fase as águias só têm duas alternativas: morrer ou enfrentar um doloroso processo de renovação que irá durar cerca de 150 dias.
Este processo consiste em voar para o alto de uma montanha e recolher-se num ninho próximo a um paredão onde elas não necessitem voar.
Após encontrar esse lugar, as águias batem com o bico numa parede até conseguir arrancá-lo; aguardam o nascer de um novo bico com o qual vão depois arrancar as unhas. Quando estas começam a nascer, ela passará a arrancar as penas e, decorridos cinco meses saem para o famoso voo de renovação, para viver então mais 30 anos.

Nas nossas vidas temos muitas vezes que nos resguardar por algum tempo (ou prepararmo-nos em alguma área) e começar um processo de renovação, de superação então. Para que continuemos a voar um voo de vitória, somente livres do peso do passado poderemos aproveitar o resultado valioso que uma renovação sempre traz – que a isto chamamos uma mudança positiva.

Aprendemos muito com o Reino Animal, com a natureza em si mesma.

A maior violação à natureza humana está numa observação muito simples:





 Para terminar uma homenagem a um homem que geriu e criou mudança sempre com criatividade e beleza:




(imagens : google images)

Carina Cadima

Cultura de Empresa (para o Empreendedor)

Eu acredito que deve existir uma Cultura da Empresa para o Empreendedor (e também, e principalmente para as redes de Marketing de Rede - o modelo de negócios de Livre Empresa com a expressão máxima de Liberdade, logo também de Responsabilidade).



Recomendo que leia aquilo em que eu acredito ouvindo esta, ou outra música que o inspire... para que descubra aquilo em que você acredita...
 

Eu acredito que o coração de uma empresa ou equipa são os seus princípios éticos, a sua visão, a sua missão, os seus princípios e os seus valores.

Eu acredito que nesta era somente as empresas e equipas com princípios e valores sobreviverão e serão grandes.

Eu acredito que o ponto de partida de toda a realização humana é um sonho, uma visão do que desejamos e sabemos que podemos atingir.

Uma Visão como:
Ser a mais ética, mais rentável e maior organização/empresa/equipa do sector

Eu acredito que toda a empresa ou equipa com êxito o são porque cobrem uma necessidade ou procura da sociedade. Cobrir essa necessidade é a sua missão. Definir essa missão é portanto fundamental.

Uma Missão como:
Criar riqueza, dando a oportunidade a todos os que comecem na equipa, participem no projecto, e que estejam preparados para trabalhar para atingir as suas metas e crescimento pessoal, através da inter-ajuda.

Eu acredito que os princípios são os fundamentos sobre os quais descansam as empresas e equipas. Portanto, sem eles, nada sólido e com sentido se pode construir.

Princípios tais como:

Ética, honestidade, transparência, comunicação, relações ganhar-ganhar, não competir mas criar, congruência.

Eu acredito que os valores são um bem de valor inestimável que nos permitem alcançar a nossa visão. Os valores vão em pares – um garante a manifestação do outro (Arca de Noé levava 2 animais de cada espécie, nós temos 2 olhos…)

Valores como:

Equipa e Amizade
Equipa: é a habilidade de trabalhar juntos em direcção a uma visão comum, de direccionar as conquistas individuais para os objectivos organizacionais, é o combustível que permite com que pessoas comuns atinjam resultados incomuns.
Amizade: é a cola que une as equipas.

A Livre Empresa/Empreendorismo junto com a Responsabilidade

O Sucesso que possibilita a expressão da Liberdade

Apreciação e reconhecimento

Aventura e diversão

Comunicação e poder

Trabalho e cooperação

Parceria e liderança

Relacionamento e intimidade.

Eu acredito que não há nada mais poderoso do que uma ideia quando chega o momento!

Carina Cadima

quarta-feira, 18 de agosto de 2010

EM BUSCA DO UAU NO MARKETING DE REDES

 A.    Porque funciona?

É uma resposta às necessidades actuais!

1.    Até nas economias mais fortes os indivíduos têm a necessidade e desejo de rendimento extra (difícil através de um emprego). No MR temos baixo risco versus potencial grande.

2.    As pessoas procuram liberdade do trabalho e dos empregos convencionais que as aprisionam e limitam o rendimento. Ambos existem aqui!

3.    Tempo! : talvez o maior valor já que permite trabalhar ´desde casa`.

4.    Os produtos e serviços são atraentes e ´diferentes`atraindo pessoas ao negócio. Profissionais de MR são desbravadores de territórios!


MARKETING DE REDES COMO CARREIRA

Oferece possibilidade de sucesso e reconhecimento de formas não proporcionadas pelos negócios tradicionais.

-    Para mulheres – não resistem à cultura de alta motivação, onde o céu é o limite.

-    Para jovens – solução para a alta taxa de desemprego.

-    Para ´jovens reformados`

-    Para empreendedores


Num mundo de incertezas (despedimentos, desemprego...) o MR pode ser a solução!




MR= $, reconhecimento, liberdade de acção, desenvolvimento pessoal, realização
...


Pessoas com alta auto-estima não têm problemas no MR!






As recompensas são proporcionais ao esforço.
“... você já ouviu isso antes, mas é verdade: as recompensas são proporcionais ao esforço. Você pode entrar para uma das melhores empresas de Marketing de Redes de distribuição do mundo. Pode encontrar um patrocinador talentosíssimo, disposto a ensinar-lhe tudo. Você pode representar produtos e serviços que todos queiram comprar. Mas, se não tomar a iniciativa, nada acontecerá. ...” (Marketing de Redes de Distribuição para Dummies – Zig Ziglar e John P. Hayes)


B.    Alcançar a Maturidade

O futuro pertence ao Marketing de Redes de Distribuição.

-    Perceber o ressurgimento de um passado tenebroso: pirâmides e esquemas Ponzi (s/ produto, só recrutamento).

-    Desafios futuros: tudo se está a redifinir no mercado – também o MR. Mas os desafios estão a atribuir-lhe ´mais respeito`.     

O desafio da Internet: é uma ferramenta poderosa para obtenção e divulgação de informação e formação sobre produtos e oportunidades mas... não oferece o apoio pessoal absolutamente necessário para o MR.

3 falhas  no MR que a internet pode ajudar:

Duplicação: através de e-mail, vídeo e audio podemos chegar mais facilmente, rapidamente sendo mais económico para todos.
A informação está ao alcance de um ´click`.

Falta de comunicação apropriada: o método simples é o panfleto, funciona mas é lento – ás vezes chega já obsoleto.
A comunicação está ao alcance de um ´click`.

Programas de formação inadequados: o MR depende de formação consistente, de qualidade.
Tradicionalmente ocorre em reuniões... e quando não podem comparecer? Com a internet pode-se criar, independentemente de onde se esteja, formações adequadas à distância (chat).


-    Saturação? Perda de tempo!

MR não é para todos!!
Qual é o tipo de pessoa certa? A pessoa com espírito empreendedor e preocupada com os outros.

-    MR como profissão?
Está também em mudança.
A forma simples do contacto com a família e amigos não deixa de funcionar mas não será suficiente.
As novas tecnologias permitem-nos poder expandir horizontes chegando ´mais longe`, com melhor formação dos downlines, mais divulgação da informação.



Diz-se que:
“A verdadeira riqueza nas vendas directas ainda está para vir!”  


C.    COMO SABER SE O MR É PARA VOCÊ?


O SUCESSO COMEÇA COM A VONTADE!
Não importa o que decida começar!


1º Conheça as suas qualidades e pontos fracos, trabalhe-os, melhore, mude se necessário. (aprender, crescer e mudar)


2º Defina: Porquê? Pergunte-se se realmente são importantes os resultados para si.


3º Adopte a atitude certa. Não existe a personalidade correcta, somente a ATITUDE correcta.


4º Associe-se com as pessoas e a informação certa.
Aprenda com os outros – dos erros e das vitórias
Decida aprender, crescer e mudar.


5º Esteja disposto a investir na sua carreira de MR.
Profissionalismo, seriedade e paixão são fundamentais.


6º ENTENDA: MARKETING DE REDES NÃO É UM EMPREGO.

Se alguém se sente aborrecido com MR é porque o está a tratar como um emprego.
Num emprego exigem-nos responsabilidades, temos obrigações de espaço e de tempo. No MR não! A não ser as formações necessárias com profissionais uplines, é dificil que receba ´ordens` de um superior a dizer-lhe o que fazer.
Ninguém fará a distribuição, expansão por si. Ninguém atenderá os seus telefonemas, ou fará os seus contactos. Até os mais bem sucedidos mantêm as suas funções básicas.

ESTÁ NAS SUAS MÃOS!





SEGREDO??!

Transformar o Marketing de Redes em diversão e mantê-lo simples!



PILARES DE APOIO AO SEU NEGÓCIO


1.    EMPRESA

2.    PROGRAMA DE FORMAÇÃO

3.    LINHA DE PATROCÍNIO

4.    VOCÊ


PASSOS PARA ALCANÇAR O SUCESSO

1.    SONHAR : “Se quer ser eternamente criança, procure um sonho; se quer ser eternamente jovem, lute pelos seus sonhos; se quer ser eterno, lute pelos sonhos de outros.”

2.    COMPROMETA-SE VERDADEIRAMENTE:
. consigo mesmo
. com a equipa
. com a Empresa e seus produtos
. com a formação e motivação



3.    ELABORE UMA LISTA DE CANDIDATOS

4.    CONTACTE E CONVIDE OS SEUS CANDIDATOS

5.    APRESENTE O PROJECTO DE NEGÓCIO

6.    FAÇA O SEGUIMENTO

7.    AVALIE OS RESULTADOS

8.    ENSINE O QUE APRENDEU

«Sucesso é a realização progressiva de um Sonho.» Luis Costa 


EQUILÍBRIO NO NEGÓCIO:


PATROCÍNIO

COMERCIALIZAÇÃO

LARGURA e PROFUNDIDADE



imagens: google images

Carina Cadima
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...