12 Diferenças Entre Pessoas Bem Sucedidas E As Outras

Li um artigo simples mas interessante do jornal Expresso que achei merecer divulgação. Deixo vos o resumo mas recomendo que leiam o desenvolvimento no site do jornal.

(...) É confortável pensar que o sucesso é uma questão de sorte, mas ela é apenas uma pequena parte da fórmula. As outras parcelas são definidas pela sua atitude.

"Quanto mais trabalho, mais a sorte me sorri", dizia Thomas Jefferson, que foi presidente dos Estados Unidos no início do século XIX e um dos principais autores da declaração de independência. O sucesso não depende da sorte, mas sim da atitude de cada um perante a vida. Andy Bailey, empreendedor e coach nesta área, traça as (12) diferenças entre quem tem sucesso e quem não consegue chegar lá:

• Ter um lista de 'onde quero chegar vs. não ter ideia do que pretende da vida
• Ler todos os dias vs. ver televisão todos os dias
• Definir objectivos vs. não ter planos
• Assumir os erros vs. atirar as culpas para os outros
• Partilhar ideias vs. falar de pessoas
• Trocar informações vs. esconder informações
• Abraçar a mudança vs. recear a mudança
• Querer o sucesso dos outros vs. desejar que os outros falhem
• Espalhar alegria vs. destilar raiva
• Valorizar as vitórias dos outros vs. tirar crédito às vitórias dos outros
• Anotar todas as ideias vs. dizer que anota, mas não anotar
• Estar sempre a aprender vs. acomodar-se

Ler mais: Expresso - 12 Diferenças entre as pessoas pessoas bem sucedidas e as outras

«As Minhas 3 Palavras para 2014»

Todos os anos, eu passo pelo desafio de olhar para a frente e estabelecer (ou tentar fazê-lo) metas e objectivos para o ano que entra… e vejo muitas pessoas a fazerem o mesmo…  algumas vezes com alguma dificuldade...

Cheguei à conclusão que há momentos em que é mais fácil ir do macro para o micro e por isso decidi começar um exercício que já conhecia e que reconheço ser poderoso no nosso foco e então possíveis resultados e que tinha deixado de praticar. Foi criado por Chris Brogan em 2006 (podem ler aqui) e hoje tem vários seguidores.

É um exercício onde escolho três palavras que uso como o FOCO CENTRAL dos meus objectivos e esforços para o ano que vem.

Na hierarquia do planeamento do ano poderíamos dizer que é importante estabelecer:

• A «big picture»
• Visão
• Metas
• Plano de acção e estratégias
• Calendário: mês/semana/dia

Podemos dizer então que «As Minhas 3 Palavras» devem servir o 1º e/ou o 2º ponto desta hierarquia.

Como exemplo: 1) em vez de dizer "eu quero perder 30 quilos e ser mais saudável" – o que a maior parte das vezes são objectivos tão mal estabelecidos, ou tão difíceis/fáceis de se encarar e cumprir que ficam esquecidíssimos uns dias mais tarde (e a frustração acumula-se ano atrás de ano por assim ser) - eu poderia ter algo como "verde", que me lembra a comer mais alimentos de origem vegetal em cada refeição, lembra-me actividades físicas, uma vida saudável… Lembro com mais facilidade, o foco central está lá sempre, a minha mente cria por metáfora a visualização do resultado – depois até posso estabelecer as metas inspiradas nesse foco – Verde (neste caso): emagrecer 4 Kg este mês, correr 15 minutos por dia.
Outro exemplo: necessito ou quero investir mais em mim e por isso pretendo estudar mais, cumprir objectivos mais altos para subir de posto no trabalho, adquirir novas habilidades – se não tenho exactamente claro cada passo ou para inspirar a atitude para tudo isto poderia escolher a palavra: Evolução - porque o mundo não é estanque e a nossa vida também não deve ser, porque quando se evolui muda-se para melhor, porque me pode dar a imagem da «big picture» de algo – eu, a minha vida, os meus resultados – em mudança, crescimento, evolução portanto.

Como acredito na consciência colectiva e que vale bem mais 1% do esforço de 100 homens ao esforço de 100% de 1 homem, decidi lançar-vos o desafio – podemos criar aqui uma onde de motivação, foco e inspiração.

A ideia é usar palavras que sirvam como GATILHOS PARA AS ACÇÕES que se pretendem tomar (por exemplo começar a fazer exercício e a comer mais saudável) ou talvez acções que se procure evitar (por exemplo estagnar no mesmo emprego ou com as mesmas habilidades).

O desafio resumindo é então:
Escolher três palavras que reflictam todos os aspectos da nossa vida se possível ou então nas áreas que mais necessitamos trabalhar.
Importante reflectir: Por exemplo se o foco no trabalho for demasiado, a nossa vida familiar e / ou a nossa saúde podem sofrer. Um desafio mais – o de nos esforçarmos para sermos mais holísticos nas nossas escolhas. Equilíbrio pode ser A palavra neste caso.
Em relação à escolha das palavras é importante: que signifiquem algo para VOCÊ. Quem se importa se os outros não percebem?
Gostaria que publicassem as vossas escolhas com o #tag : #3palavras2014 – escrevem as 3 palavras (com a explicação de cada uma se quiserem) e no final colocam #3palavras2014 (atenção: tudo junto!), podem publica-las no vosso perfil ou nos comentários deste post no Facebook, aqui num dos blogs, se quiserem para o meu email… e num post futuro (final do mês) farei a compilação de todas elas à imagem de outros bloggers estrangeiros que também seguem este desafio – obviamente que se não o fizerem, desde que o façam para vocês, considerarei o objectivo cumprido!

Eu ainda não publiquei as minhas. Às vezes precisamos do «nosso tempo» para fazer as coisas.
Sem pressa e sem pausa.
Mas recordemos que é o foco para 2014 que já começou, logo é prioritário fazer esta definição para termos bem claro para onde vamos.
Não podemos reclamar dos infortúnios e inférteis esforços no final do ano se nunca antes definimos para onde íamos, o que queríamos, o que fazíamos.

Funciona!
Façamos as coisas acontecer!
As palavras tem poder! Sempre! Conduzamos esse poder para nosso beneficio!
Bem Haja 2014!

(este post foi por mim, sua autora, duplicado no blog: Oh So Huggable)

36 Gut Checks When Founding Your First Company

Sou e gosto de saber ser cada vez mais e melhor uma empreendedora.
Neste sentido não só constantemente trabalho para o crescimento dos projetos que abraço como também para «ver» e aproveitar novas oportunidades.
Sou uma mente inquieta, ávida de crescimento e desafios mas como todos há momentos em que também as dúvidas me assaltam e que os rumores exteriores me afetam: será que sim? será que é por aqui? e a crise...
Pela minha experiência sei e defendo que há uma serie de «feelings» que têm de estar claros, perguntas difíceis que nos temos que fazer, e muita vontade!!
Alguns falam em ter segurança. Acho que não é por aí! Ter segurança é uma ilusão! Não existe quando empreendemos, nem existe quando o não fazemos! Já era! Segurança podia haver no tempo dos nossos pais, hoje é uma ilusão extinta! A única segurança é a minha vontade de fazer acontecer e a minha responsabilidade naquilo que me acontece.
Principalmente quando falamos de dar um «salto», deixar a zona de conforto para o quase desconhecido é preciso haver uma auto analise a sério porque nem tudo é um mar de rosas! Porque sermos empreendedores, auto empregados ou patrões ou líderes de equipas requer muito mais responsabilidade e esforço do que às vezes quem não o é imagina ou valoriza.

Cruzei-me com um artigo interessante de um empreendedor estabelecido em NY - Jordan Cooper - e decidi aqui traduzi-lo e partilha-lo.
Ele por experiência considera que se a resposta «não» existe para mais de 10 das seguintes afirmações, deve repensar muito bem o seu projeto pois poderá significar que não está preparado/a para dar o «salto».

1)  Eu tendencialmente prospero num ambiente não estruturado

2) Eu sou capaz de me ensinar, estudar, aprender por mim quase qualquer coisa que eu quero aprender

3) Eu não preciso de reforço positivo dos outros para ser feliz / eficaz

4) Eu estou a competir principalmente contra mim mesmo

5) Eu sou completamente auto-motivado

6) Muito mais vezes eu consigo o que eu quero do que não consigo.

7) O dinheiro não é a principal métrica pela qual eu meço o meu sucesso/progresso profissional

8) Eu vivo tranquilamente uma vida que a maioria dos meus amigos e família não vai entender ou ser capaz de me relacionar com

9) Eu sou um ouvinte fantástico

10) Eu procuro ajuda ao primeiro sinal de que preciso

11) Trabalho: é, de longe, a minha maior paixão

12) Eu sei lidar bem com a deceção

13) Eu tenho mais energia do que a maioria das pessoas

14) Gosto de vencer e odeio perder.

15) O conceito de "o caminho, o destino" revolta-me

16) Eu estou pronto/disposto/preparado para qualquer tarefa ou função

17) Eu tenho amigos e familiares que me apoiam mesmo que eu não lhes dê tanta atenção como deveria

18) Eu não tenho medo de ficar sem dinheiro

19) A palavra "não pode" não está no meu vocabulário. Há coisas que são extremamente difíceis de alcançar, mas nada é impossível

20) A pressão não me descarrilar

21) Eu não me sinto intimidado por ninguém

22) Eu gosto de resolver problemas difíceis

23) Eu não me frustro facilmente

24) Eu faço exercício regularmente

25) Eu fundamentalmente acredito em mim

26) Eu sou gosto de experiências e tentativas

27) Sou um fazedor, não um gestor de fazedores

28) Preguiça e complacência repugna-me

29) Sou um excelente juiz de caráter e talento

30) Estou raramente enganado. É muito difícil iludirem-me.

31) Eu tenho uma tolerância extremamente baixa para a incompetência

32) Eu tenho uma percepção extremamente precisa dos meus pontos fortes e fracos

33) Eu não sou orgulhoso demais para admitir que eu não sei. Assumo portanto aquilo que não sei.

34) Realizações corriqueiras aborrecem-me.

35) Eu vou mudar o mundo!

Um leitor deixou mais um ponto com o qual concordo e por isso de 35 passo esta lista a 36 Gut Checks:

36) O meu dia não gira em torno de um relógio, ou pelos dias da semana, trabalho é trabalho.
Eu também tenho visto muitas pessoas que querem encontrar o seu próprio negócio e trabalhar 5 X 9-5!

Espero que a alguém esta listinha ajude!

É sempre bom ter as ferramentas para quando o momento chega!

Sucesso! Tu sabes como fazê-lo!

Créditos do questionário: Jordan Cooper

Ser Empreendedor: Why not You? Why not Now?

Ser empreendedor é sobretudo uma atitude, mais do que qualquer outra coisa. É a atitude para explorar novas oportunidades, para assumir riscos e criar coisas novas. Hoje, precisamos desta atitude a vários níveis: a nível individual, porque o empreendedorismo é uma via eficaz para a auto-realização e felicidade; a nível organizacional, porque as empresas precisam de uma cultura de empreendedorismo para sobreviver (no dia em que uma empresa acha que está segura na sua velocidade cruzeiro, torna-se um alvo perfeito para a concorrência); e por fim, a nível das sociedades, porque o empreendedorismo já provou ser uma poderosa solução para os problemas que os governantes não conseguem resolver.

Vivemos tempos difíceis... e tão incertos que as dúvidas obviamente surgem muitas vezes.

Uns perderam a segurança a que se habituaram do emprego tradicional... outros sentem-se culpados por desejarem algo mais que o emprego que alguns ainda acham que dá alguma segurança... ou que é uma sorte!
... e ainda temos aqueles que a desmotivação, baixa auto estima, a falta de esperança são tais que lhes rouba até a coragem de pensarem em qualquer opção que apenas dependa deles. 

No outro dia lia alguns artigos de um blog que acho muito interessante onde o seu autor, Robert Boogaard, nos dava as 20 razões para sermos empreendedores, as quais recomendo a leitura:

(...) Perguntamos com alguma frequência porque que nos tornarmos empreendedores em vez daquele emprego estável, que paga um óptimo salário e que permite-nos sair (fechar a porta atrás de nós) às 18h00 e só pensar no trabalho na manhã seguinte.Quanto tiveres dúvidas lê a lista aqui em baixo e lembra-te de que não há nada melhor do que ser empreendedor:
(Se ainda não és empreendedor usa estes motivos para convencer-te a dar o salto!)

1. Porque construir uma empresa é a melhor diversão que podes ter (com roupa vestida)
2. Porque ainda é a melhor maneira de ter tornares rico
3. Porque se trabalhares para ti próprio controlas o teu próprio destino
4. Porque permite-te seguir a tua paixão e ganhar dinheiro ao mesmo tempo
5. Porque se tu és o patrão és tu quem fazes as regras
6. Porque como empreendedor és tu que recebes a recompensa pelo o teu trabalho
7. Porque construir uma equipa e desenvolver talento é muito gratificante
8. Porque a concorrência não é tão boa e tu sabes que podes fazer melhor que eles
9. Porque não há hierarquia na tua empresa - tudo é possível!
10. Porque o pior que pode acontecer é perder algum tempo e algum dinheiro
11. Porque nunca há falta de boas ideias
12. Porque a independência e a liberdade fazem uma pessoa verdadeiramente feliz
13. Porque podes construir em negócio com a tua família e amigos, e trabalharem juntos por uma causa comum
14. Porque só vives uma vez
15. Porque criar uma empresa de sucesso é a melhor marca que podes deixar
16. Porque te dá um motivo para saltar da cama todas as manhãs
17. Porque os inevitáveis desafios fazem parte do percurso de aprender
18. Porque podes quando encontrares outros empreendedores falas a mesma língua
19. Porque seja o que acontecer, vais aprender mais do que a fazer qualquer outra coisa
20. Porque a vida não é feita de desculpas – é para agarrar o momento!

(...) by Robert Boogaard in Empreender+
 

Numa famosa citação, George Bernard Shaw afirmou que “O homem lúcido adapta-se ao mundo; o homem errante persiste em tentar adaptar o mundo a si próprio. Portanto, todo o progresso depende do homem errante”.
O empreendedor vê oportunidades, sob a forma de necessidades insatisfeitas, onde muitas vezes os outros não vêm e procura desenvolver uma maneira de satisfazer essas necessidades.

Olhar para os problemas com uma atitude empreendedora é apenas o ponto de partida.

Why not You? Why not Now? 

Carina Cadima
Março 2011

imagens encontradas em: google.imagens

Mudança e Superação II

(2ª parte de Mudança e Superação)

O labirinto está a mudar?

Nesta fábula de Dr. Spencer Johnson, o labirinto representa o mundo real, o mercado em que estamos inseridos, o desenvolvimento da tua organização aqui e os caminhos que temos que procurar e percorrer para chegar às nossas metas, aos nossos objectivos.

O desafio que se coloca às empresas e às equipas em geral é descobrirem o seu caminho no labirinto, no exigente enquadramento actual.

Frequentemente ouvimos:
«Fazemos tudo como sempre fizemos e agora as coisas não melhoram.»
Pois… o que no passado nos levou de A a B, não nos leva jamais de C a D!

Isto aplica-se dentro das organizações de Marketing de Rede e para o mercado o Marketing de Rede também pode ser um dos caminhos alternativos, uma oportunidade para ser a solução como novo plano de acção, para encontrar novo queijo.

Se não mudarmos, se não repensarmos e ajustarmos os modelos de negócios, se não lançarmos novas e distintas iniciativas, corremos o risco de sermos esmagados pela «concorrência», pela mudança.
O mercado está a mudar, os clientes tem necessidades distintas a cada dia, as pessoas tem necessidades distintas a cada dia

O desafio é ter a capacidade de antecipar e dar respostas a essas necessidades ou ainda criar novas necessidades. Se não sairmos da zona de conforto, jamais conseguiremos coisas diferentes.

No Marketing de Rede o labirinto também mudou – ele foi um dia finais da década de 50 a criação de novos labirintos que ao longo do tempo estava cheio de queijo… hoje também sente a mudança… também necessitou desde a utilização de mais e melhores meios de comunicação, internet, de mais criatividade na hora de atrair e recompensar os seus participantes.

O labirinto muda também necessitando uma nova atitude da nossa parte quando participamos num projecto empreendedor (por exemplo Marketing de Rede) - por vivermos uma cultura essencialmente com uma mentalidade de assalariado, um projecto com princípios de livre empresa e livre iniciativa, com a máxima expressão de liberdade exige a máxima necessidade de responsabilidade e empreendedorismo.

Se mexem no nosso queijo (que podem ser os nossos sonhos, ambições, empregos, mercado…), é absolutamente urgente encontrar queijo novo…

Descobrir novo queijo?

A atitude, a motivação, a auto confiança e o compromisso são determinantes para agilizar qualquer processo de mudança sendo portanto fundamental
- promover o envolvimento e a participação de todos os elementos da equipa em actividades
- apoiar os mais resistentes à mudança ou os que necessitam de mais tempo do nível de segurança que eles apreciam ,
- contar activamente com os seguidores comprometidos para fazer acontecer o plano de crescimento
- e estimular os orientados pela acção e mais empreendedores para serem agentes da mudança, líderes activos .
Estes são factores críticos de sucesso para o desempenho que é esperado das Equipas – é importante que todos estejam comprometidos com um fim – encontrar mais e melhor queijo.

Nos tempos que correm, no Marketing de Rede, lá fora no mercado como empresa ou como empregado, é importante estarmos preparados para mudar muitas vezes, para mudar mais depressa, redefinir e ajustar frequentemente metas e objectivos, explorar novas áreas no labirinto procurar mais e melhor novo queijo…

A gestão desta mudança é fundamental e deve ter uma atenção constante – pois cada vez mais em todas as situações nos vão mexer mais no nosso queijo.
Isto pode ser na forma como estão a fazer os vossos trabalhos, no ritmo com que o fazem, a vossa atitude ou das vossas equipas, a gestão do tempo e qualidade do vosso conhecimento e desenvolvimento pessoal…

(continua)

(imagens: google images)


Carina Cadima

Cultura de Empresa (para o Empreendedor)

Eu acredito que deve existir uma Cultura da Empresa para o Empreendedor (e também, e principalmente para as redes de Marketing de Rede - o modelo de negócios de Livre Empresa com a expressão máxima de Liberdade, logo também de Responsabilidade).



Recomendo que leia aquilo em que eu acredito ouvindo esta, ou outra música que o inspire... para que descubra aquilo em que você acredita...
 

Eu acredito que o coração de uma empresa ou equipa são os seus princípios éticos, a sua visão, a sua missão, os seus princípios e os seus valores.

Eu acredito que nesta era somente as empresas e equipas com princípios e valores sobreviverão e serão grandes.

Eu acredito que o ponto de partida de toda a realização humana é um sonho, uma visão do que desejamos e sabemos que podemos atingir.

Uma Visão como:

Ser a mais ética, mais rentável e maior organização/empresa/equipa do sector

Eu acredito que toda a empresa ou equipa com êxito o são porque cobrem uma necessidade ou procura da sociedade. Cobrir essa necessidade é a sua missão. Definir essa missão é portanto fundamental.

Uma Missão como:

Criar riqueza, dando a oportunidade a todos os que comecem na equipa, participem no projecto, e que estejam preparados para trabalhar para atingir as suas metas e crescimento pessoal, através da inter-ajuda.

Eu acredito que os princípios são os fundamentos sobre os quais descansam as empresas e equipas. Portanto, sem eles, nada sólido e com sentido se pode construir.

Princípios tais como:

Ética, honestidade, transparência, comunicação, relações ganhar-ganhar, não competir mas criar, congruência.

Eu acredito que os valores são um bem de valor inestimável que nos permitem alcançar a nossa visão. Os valores vão em pares – um garante a manifestação do outro (Arca de Noé levava 2 animais de cada espécie, nós temos 2 olhos…)

Valores como:

Equipa e Amizade

Equipa: é a habilidade de trabalhar juntos em direcção a uma visão comum, de direccionar as conquistas individuais para os objectivos organizacionais, é o combustível que permite com que pessoas comuns atinjam resultados incomuns.

Amizade: é a cola que une as equipas.

A Livre Empresa/Empreendorismo junto com a Responsabilidade

O Sucesso que possibilita a expressão da Liberdade

Apreciação e reconhecimento

Aventura e diversão

Comunicação e poder

Trabalho e cooperação

Parceria e liderança

Relacionamento e intimidade.

Eu acredito que não há nada mais poderoso do que uma ideia quando chega o momento!

Carina Cadima